Капитальные вложения в развитие торговли и их эффективность - курсовая

РАБОТА

ПО ДИСЦИПЛИНЕ
ЭКОНОМИКА ТОРГОВОЙ ОТРАСЛИ

НА ТЕМУ
КАПИТАЛЬНЫЕ ВЛОЖЕНИЯ В РАЗВИТИЕ ТОРГОВЛИ И ИХ ЭФФЕКТИВНОСТЬ



СОДЕРЖАНИЕ


Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
1. Основные понятия:
1.1. Капитальные вложения . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
1.2. Основные направления развития торговой отрасли . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
2. Основные направления капитальных вложений в развитие торговли:
2.1. Простое и расширенное воспроизводство основных фондов . . . . . . . . . . 10
2.2. Новое строительство . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
2.3. Проблемы и тенденции последних лет . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
3. Потребности в капитальных вложениях и источники их финансирования:
3.1. Потребности в капитальных вложениях . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
3.2. Источники финансирования капитальных вложений . . . . . . . . . . . . . . . .  13
3.3. Самофинансирование . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  14
3.4. Амортизационные отчисления . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
3.5. Привлечение заемных средств . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
4. Показатели эффективности капитальных вложений в развитие торговли:
4.1. Коэффициент эффективности и срок окупаемости . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
4.2. Показатель дисконтирования . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .   21
4.3. Показатели сравнительной экономической эффективности . . . . . . . . . . . 22
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
Литература . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25