ФАКТОРНЫЙ АНАЛИЗ В ИЗУЧЕНИИ ДИНАМИКИ СТОИМОСТНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ - курсовая

СОДЕРЖАНИЕ


Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
1. Теоретические аспекты факторного анализа:
1.1. Понятие, типы и задачи факторного анализа . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
1.2. Классификация факторов в факторном анализе . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
1.3. Состав фонда оплаты труда и заработ-ной платы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
1.4. Показатели уровня и динамики заработной платы . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
2. Статистические расчеты стоимостных показателей:
2.1. Исходные данные. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  17
2.2. Определение уровней средней заработной платы . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  17
2.3. Определение динамики средней заработной платы . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
2.4. Определение индексов средней заработной платы
переменного состава . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
2.5. Определение индексов средней заработной платы постоянного состава . 20
2.6. Определение индексов структурных сдвигов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
2.7. Определение абсолютного изменения средней заработной платы . . . . . . 20
2.8. Определение абсолютного изменения фонда заработной платы . . . . . . . . 21
3. Анализ полученных результатов:
3.1. Анализ уровня и динамики средней заработной платы . . . . . . . . . . . . . . . 23
3.2. Анализ индексов средней заработной платы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  23
3.3. Анализ абсолютного изменения фонда заработной платы . . . . . . . . . . . .  24
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
Литература . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26